疫情反复出现，企业如何度过业绩危机？

近期，新冠变种奥密克戎，在非洲南部悄然现身，毒性超猛，被世卫组织评估风险为“非常高”，被网友称为终极“毒王”。

传染性增强5倍的奥密克戎，很快导致23个国家及地区先后出现“奥密克戎”感染病例，以色列、摩洛哥、日本等纷纷宣布封国，40多个国家已宣布中断南非航线，力求将毒王挡在门外！

来势汹汹的奥密克戎让全球各国严阵以待，积极采取各项措施防止新一轮疫情卷土重来，那么，新一轮的疫情可能对企业造成什么影响，企业应该如何应对，牛商股份在此想和大家聊一下。

毒王对企业带来的风险

新冠奥密克戎变种是增强版新冠，面对如此凶猛的奥密克戎，多国已开始抄中国的封城作业，企业将面临更大的风险和困难。

疫情之下，经济下行，全球贸易受阻，银根收紧，我们将面临：资金链紧张、成本上升、原材料涨价、供应链阻塞、客户流失、员工流失等一系列严重的风险。

经历过此前疫情打击的企业们深有体会，应对不当，轻则重创，重则倒闭，在这次疫情可能重来之际，我们可以提前准备哪些大招？

牛商股份认为一要跟着政策走，二要跟着形势来，才能让我们从容地度过此次危机，甚至把危机变成机遇，为企业打开营销新局面！

1、紧跟着政策走

自从疫情发生以来，各地政府纷纷出台一系列帮助企业度过难关的政策，从金融贷款支持到减免房租、减免税费，从用水用电优惠到员工补贴，再到各种奖励补助和政策扶持等，政府可是为企业开了无数绿灯。

比如，专精特新补助、高新企业补贴、节能改造补贴、物联网项目补贴、直播电商扶持、跨境电商扶持、惠农惠民补贴、环保补贴等，企业可以安排专人认真研究当地政府的各项扶持政策，积极申报，争取获得政策的各种支持。

2、跟着时代大势走

疫情的助力之下，中国数字经济产值已从9.5万亿元涨到42.4万亿，占GDP比重上升到40%以上，数字经济已成为拉动中国经济增长的最强马车，也将成为中国经济在未来席卷全球的最强引擎，这是势不可挡的大势。

首先，我们先来看下，很多大企业如何成功抓住了数字化的商机？

格力以直播带货切入，重塑渠道生态的新平衡，提高渠道的管控和效率。格力的数字化转型，以大数据为驱动，线上线下一体的“人货场”重构，更是一场自上而下推进的组织结构、组织能力、人才与文化方面的全面升级。

林清轩发动全员打造OMO（Online-Merge-Offline）新模式，快手、、小红书、微博等社交平台一齐发力，线上线上联动实现了扭亏为盈。

鸿星尔克无意的捐款全网出圈，让全网野性消费。大量流量的疯狂涌入，更是得益于早期对直播电商的矩阵布局以及数字供应链的优化，才有了流量承接转化能力。

斯凯奇通过触网让75%店铺实现重新开业，数字化4.0系统让其今年双11大卖12亿；华为面对全球封锁，2021年数字化转型再造华为！

华为发布《智能世界2030》报告，宣布未来十年，人类将进入数字能源时代！

数字将成为新的经济驱动力，数字经济时代，不管是消费端企业，还是制造业，还是服务业，所有的行业都需要数字化营销来实现增长，数字化营销将成为数字商业时代所有企业的核心竞争力，将成为所有企业必须深谙的生存法则。

再看下，面对疫情，牛商股份的许多客户如何通过数字营销转型打开了新局面？

YH车桥通过先后上线中文版和英文版的站舰，国内外的客户纷纷找上门来，不到一年大卖6000多万；

钜轩汽车微修通过全网营销积累了15万私域流量，疫情期间顺势打造了300个账号矩阵，现90%的业绩来源于线上；

奥圣变频器从0起步，6个月接单200多万，现在每天都能通过短视频带来新客户；

LDJ家政在招到了3000+代理，并同时开启了TO C 的家政服务，TO B的培训服务，以及 TO G （政府）的劳务派遣；

疫情是所有企业的危机，同时，还是一次在挑战中找到增长的机会，是一次勇敢创新的进击，是一次弯道超车的逆袭！

牛商股份在疫情期间帮助3000+家企业通过数字化营销快速赢利，并找到了新的增长方向和落地打法，关于疫情应对，您遇到了哪些难以解决的问题，请来找牛商股份吧！