程标识企业的全域营销革命，三年疫情每年增长3000万！

"全国十大牛商"荣誉称号彰显数字化营销的智慧和探索开拓的精神。站在巨人的肩膀上，我们能够更深入地了解成功的关键因素。为此，单仁牛商采访了第十四届十大牛商，为您倾情奉上他们的真实故事，分享他们的思维变化与成功经验。

▲河南前期标识设计制作有限公司总经理何洪亮

创业求实

6平方起家，开启工程标识事业

当一个人选择创业，既是过去的浪推动他，也是未来的光照耀他。

上世纪90年代，中国的城市化进程正在加速推进，城市建设和基础设施建设也日益增长。这为工程标识行业带来了新的机遇和挑战。

农村小伙何洪亮，在同学的介绍下，离开了家乡，来到了中国中部城市郑州，开始了自己的工程标识事业的生涯。在此期间，他不断学习和钻研，提高了自己的技术水平和服务质量，也得到不少客户的赞扬。

本以为日子就这样平淡的度过，但随着孩子的出生，何洪亮的人生身份发生了转变，再加上，老家建房子身欠外债，而父母却已年迈，肩上的担子越来越重....为了改变现状，他开始有了创业的想法，没想到，这个想法也得到了当时老板的支持：“老何，要不你自己出去单干吧！”

2007年，何洪亮带着仅有的1700元，租下一个6平米的店面，雇了5、6个员工，创立了亚龙设计公司（前期标识设计制作有限公司的前身）主要业务为标识标牌制作，包括商业标识、小区标识、景区标识、写字楼标识、市政标识等。

▲河南前期标识设计制作有限公司

得益于前面多年的工程标识行业经验积累，何洪亮的创业之路顺利进行。他与团队积极拓展市场，通过优秀的产品品质和专业的服务，赢得了客户的信任和支持。何洪亮的工程标识生意逐渐壮大，服务过包括万达、中原、河南省妇幼保健院、河南省高速公路管理局等多家大型企业，而前期标识也在他的带领下，不断扩大，逐渐成为当地一家知名的工程标识企业。

创新求变

全域营销助力前期标识逆势破局

2015年，中国制造业迎来整体困难的一年，全球经济增长放缓、制造产业链结构性调整、融资环境急剧恶化，大量传统制造企业减产甚至倒闭。前期标识也像大部分的企业一样遭受了前所未有困境：业务量骤减、账难要、款难收，为了办业务，有时还需要请客送礼，甚至还要先垫资...

主动求变的何洪亮，一直在寻找如何破局，期间进行了大量的学习及实践。而老天也没有辜负这个勇于开路的企业家。

2019年7月，何洪亮在一场学习活动中了解到金海波金总（现河南牛商会金会长），已经将业务全部转型到线上，“在互联网上做生意，客户都是先打定金，出完货就结清全款！”

金总的一番话，让他对企业的未来燃起希望，何洪亮来到单仁牛商154届中山地图班学习，从此打开互联网营销思路，改变了前期标识的轨迹。

根据课上所学，何洪亮回到公司，立刻开始了组建团队，并在单仁牛商的辅导下，建立营销型官网，着手企业转型。这一系列的举措很快就取得了成绩，网站上线后，当月就接到了20万的订单。

2020年初，突如其来的疫情，人们的生产生活被按下暂停键。前期标识却抓住时机，以百度竞价、阿里巴巴为主的付费推广，在B2B平台、各大门户网站、等媒体免费推广，同时开展了全员短视频营销，全域多渠道同时发力，让前期标识在2020年疫情危机的情况下，逆势增长159.72%！

▲河南前期标识短视频矩阵布局

由于全网营销推广布局，前期标识企业的影响力迅速提升，成功吸引到诸如万达、大商集团等一大批大家耳熟能详的大品牌主动上门寻找合作。2022年，前期标识网上询盘数量5687个，成单率高达23.21%，一举拿下3000万订单！

▲河南前期标识部分客户案例

公司规模扩大成8,000多平方的生产车间，配备业内先进的生产设备，和专业的技术人才，集"策划-设计-生产-安装-售后"于一体的综合化标识标牌服务商，为客户提供一体化的标识系统解决方案。

“改变，从结缘单仁牛商开始。”何洪亮表示，“无论外部环境怎么变化，我们企业最重要的是思维模式的更新，全域营销布局，让前期标识变被动为主动。”

认知升维

做企业是一场修行

在谈及前期标识未来的发展，何洪亮表现出难得的严肃，“工程行业是国民大业，我们不仅面临着外部激烈的竞争环境，还承担着环境政策的压力。”

何洪亮表示，前期标识将坚持长期战略方向，不断调整和优化全域营销布局，促进业务的可持续发展。未来将布局将企业不断升级，往高精尖工程方面去提升。如今，他也在单仁牛商的辅导下，准备下一步着手TK海外短视频市场。

“这个世界，唯一不变的就是变化，只有真正跟变化走在一起，才可以获得可持续发展。”何洪亮在受访时表示，不管技术如何升级，环境如何变化，“数字化”将是所有企业必须要面向的未来，谁先找到开启未来的钥匙，谁就更有希望赢得未来。